农场厂长作为农场的领导者、管理者和监督者，其职责和带益主要体现在以下几个方面：
管理和领导
负责农场的管理和领导工作，制定生产计划并组织落实完成生产任务。
对下属员工进行日常考勤管理，定期开展培训与考核工作，提高员工素质和技术水平。
财务控制和生产效率
掌握农场财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益。
监督生产作业流程是否符合规范要求，及时发现问题并提出改进措施。
团队建设和管理
带领团队建设及日常管理工作，建立高效的工作流程和管理体系。
负责对生产部员工的绩效考核，提高员工的工作积极性与满意度。
落实上级任务
落实完成上级领导下达的各项任务，确保农场工作的顺利进行。
农场发展规划
制定农场的发展规划和战略，推动农场长期发展。
外部协调
与相关部门和单位进行协调，争取政策支持和资源投入，促进农场发展。
综上所述，农场厂长在管理和领导、财务控制、团队建设、任务落实、发展规划和外部协调等方面发挥着重要作用，其带益主要体现在提升农场的整体运营效率和经济效益，同时提高员工的工作积极性和满意度，推动农场长期稳定发展。
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