企业规避风险的方法可以概括为以下几点：
风险识别与评估
全面分析经营中可能存在的风险。
对风险进行评估，并确认企业的风险容忍度。
建立风险监控体系
确立企业目标，如市场营销、创新、人力资源等。
相关部门成为风险监控体系的组成部分。
定期进行风险测评，并提出前瞻性提示和防范措施。
风险管理制度
建立内部控制制度，通过流程制定、执行和监控来控制风险。
遵守萨班斯法案等法规要求，建立企业内部控制制度。
具体风险应对措施
建立健全企业规章制度，包括合同管理、财务管理制度等。
加强客户信用管理，建立客户档案。
审查合同，明确受托责任，完善公司治理。
建立有效的内部控制制度，确保授权和监督。
法律风险管理
强化法律风险管理意识，建立完善法律风险管理工作体系。
推进法律风险防范制度建设，提升全员法律素养。
突出合同、人力资源等重点领域的法律风险管理。
财务与资金管理
合理利用资金，合理筹集资金，遵守审计规则。
建立后备金制度，确保资金正常运作。
对外投资时，尽量分散或转移风险。
运营与管理优化
在公司顶层设计初期考虑商业模式运行风险，并制定规避预案。
设立风控职能部门或岗位，建立风控管理体系。
倡导“风控优先、全员有责”的公司文化。
人力资源与合规性
明确录用条件和流程，及时签订劳动合同。
依法缴纳社会保险，按时支付工资。
完善加班和休假制度，合法调整岗位。
规范离职手续，确保合规性。
通过上述措施，企业可以更有效地识别、评估和控制潜在风险，从而保护企业的利益和稳定发展
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