公司的管理部门通常包括以下几类：
总经理办公室/行政办公室：
负责全公司的协调工作，包括制度制定、接待、会议安排等，属于公司中心决策部门。
人力资源部：
负责公司的人事管理、培训、劳资、考勤、保险、职称等事务。
财务部：
负责公司的费用收支、预决算、工商税务等财务管理工作。
生产技术部：
负责公司的生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督等工作。
计划营销部：
负责市场营销、经营、客户服务等。
安全监察部：
负责安全生产管理和监督工作。
党群工作部 （或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责党的组织建设、宣传教育、纪律检查等工作。
工会办公室：
负责工会的日常工作，包括组织活动、维护员工权益等。
保卫部：
负责公司的安全保卫工作。
后勤部：
负责公司的后勤保障工作，包括餐饮、住宿、交通等。
营运部：
对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
研发部：
负责新产品的研发和创新。
法律事务部：
负责公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询、诉讼等。
这些部门根据公司的规模和业务需求可能会有所不同，但上述列举的是最常见的管理部门。建议根据公司的实际情况进行调整和优化。
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