采购途径主要包括以下几种：
招标采购
包括公开招标和邀请招标。
通过邀请多家供应商投标，需方选择性价比最高的报价。
非招标采购
包括询价、比价、议价等方式。
适用于非紧急或非标准化采购需求。
集中采购
由企业采购部门统一负责所有或大部分物资的采购活动。
适用于大宗物资、关键零部件等需要定期采购的物品。
分散采购
由企业下属各单位如各部门、分公司或子公司实施。
适用于小批量、个性化需求或下属单位具备独立采购能力的情况。
直接采购
采购方直接向物料源头的生产厂家进行采购。
适用于采购量大、希望获得更优惠价格且具备完善物流和储运能力的企业。
间接采购
通过中间商或代理商进行采购。
适用于采购量不大、知名度不高的情况。
网上电子采购
通过互联网平台进行采购活动。
提高采购效率，降低成本，并增加采购透明度。
现货采购
日常一手交钱，一手交货的方式。
有利于享受供应商提供的优惠价格，但可能存在质量保障和价格波动问题。
远期合同采购
与供应商签订长期合同，锁定价格和供应。
战略采购
系统性的、以数据分析为基础的采购方法。
强调“最低总成本”而非单一最低采购价格。
竞争性谈判
邀请多家合格供应商就采购事宜进行谈判。
单一来源采购
只能从唯一供应商处采购的情况。
政府采购通常采用的方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价以及其他由政府采购监督管理部门认定的方式。
这些采购方式各有优缺点，适用于不同的采购需求和市场条件。企业应根据自身情况选择合适的采购方式
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