制定公司制度需要遵循一定的步骤和原则，以确保制度的合法性、合理性和有效性。以下是制定公司制度的基本步骤和要点：
制定公司制度的基本步骤
确定制度内容
确定哪些制度直接涉及员工切身利益（如劳动报酬、工作时间、休息休假等），哪些属于经营管理范畴（如会计财务制度、市场销售制度等）。
合法性审查
确保制度内容不违反国家法律法规及地方细则、条例、规定、办法。
民主程序
对于涉及员工切身利益的制度，需经过职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见。
用人单位应与工会或职工代表平等协商确定规章制度。
公示与告知
将涉及员工切身利益的规章制度公示或告知员工，确保员工知晓内容。
执行与监督
制定具体执行措施，并设立监督机制以确保制度得到遵守。
制定公司制度的要点
编制原则
服从于组织结构和规模的原则。
简明化、系统化、锁链化原则。
结合一般和特殊相结合的原则。
编制要点
以做事为主线，构建岗位责任制、标准作业书、操作规程等。
考虑公司各部门、岗位应使用的表格、会议和权限设置。
计划和预算应与公司的年度策略、计划和预算相一致。
特别规定
对于小公司，可通过股东会决议明确部门和岗位职责，并制定岗位说明书。
考勤制度应详细规定工作时间、打卡和缺勤处理等。
财务管理制度应强调勤俭节约、精打细算，并明确财务人员的职责和操作规范。
注意事项
规章制度应体现权利与义务的一致性，奖励与惩罚相结合。
鼓励员工参与决策和管理，提出合理化建议。
实行岗位责任制，进行考勤、考核，并对做出贡献者予以表彰和奖励。
提倡团结互助和集体合作精神，增强团队凝聚力。
以上步骤和要点可以帮助您制定出一套既合法又合理的公司制度。请根据公司的实际情况进行调整和完善
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