给足疗技师开会时，可以遵循以下步骤和建议：
开会准备
确定会议目的：
明确会议的核心工作，确保技师对您布置的任务有信心，并对要完成的工作感兴趣。
提前通知：
通过微信、钉钉等方式提前通知会议主题，让技师、客服、部长等养成参会准备的习惯。
会议议程：
制定详细的会议议程，列出要讨论的主题和重要事项，确保会议高效进行。
会议形式
有主持人：
确保会议有明确的主持人，以引导讨论和确保会议流程顺畅。
发言者站立发言：
鼓励发言者站着发言，以提升能量并避免胡言乱语。
限定参与人员：
只允许与会议主题相关的人员参加，以提高会议效率。
会议内容
激励原则：
了解技师的心理需求和人格类型，采取不同的激励方法。
工作动机分析：
分析技师的工作动机，确保他们从工作中获得满足感。
解决问题和冲突：
提供一个开放、包容的环境，让技师可以提出问题并寻求解决方案。
会议纪律
带方案来开会：
要求技师带着解决方案来参加会议，以便讨论和解决问题。
会议结束动作：
会议结束后，要求技师进行一个统一的动作，如签字或按手印，以确保会议内容得到执行。
会议结束
总结会议：
在会议结束时进行总结，强调会议的主要讨论点和达成的共识。
反馈与认可：
对技师的工作表现给予认可和反馈，鼓励他们在未来继续努力。
其他注意事项
尊重技师：
确保会议中技师的意见和观点得到尊重，避免判断和指责。
奖励和激励：
在会议上表彰优秀技师，并提供适当的奖励和激励措施，以增加工作动力。
通过以上步骤和建议，您可以有效地组织足疗技师的会议，提高团队的沟通效率和协作水平。
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