撰写员工意见时，可以遵循以下步骤和要点：
步骤：
明确立场和观点
确定你对哪个问题或策略有意见。
明确你的期望和希望公司做出的改变。
确定受众
确定你的意见是面向直接上级、公司整体或特定部门。
考虑意见是公开还是私下提出。
编写提纲
列出你想表达的主要观点。
考虑按照逻辑顺序组织内容。
清晰表达
使用明确具体的语言。
避免攻击性言辞，提出建设性建议。
提供证据
如果意见基于事实或观察，提供相应证据。
讨论解决方案
提出可能的解决办法。
表明你不仅观察到了问题，而且考虑了解决方案。
保持尊重和专业
即使意见强烈，也要保持尊重和专业的态度。
目标是推动改变，而非引起冲突。
要点：
引言：
简要介绍身份、部门和岗位。
明确写意见的目的和具体议题。
主体：
叙述具体问题或情况，支持观点的实际案例或事实。
提出看法和建议，明确指出问题原因和影响，以及改进措施或解决方案。
总结：
强调关键观点。
简要总结意见和建议。
简明扼要：
使用清晰简洁的语言，避免复杂词汇。
具体实例：
提供具体案例或实际情况支持观点。
真实客观：
客观叙述问题，提出有根据的分析和建议，避免情绪化或攻击性言论。
提供解决方案：
针对问题提出可行的改进措施或解决方案，并说明其可行性及预期效果。
示例：
```
尊敬的[上级姓名]：
我是[你的姓名]，在[部门名称]担任[职位名称]。基于我在[具体事项]的经验和观察，我提出以下建议：
问题描述：
描述你观察到的具体问题或情况。
原因分析：
分析问题产生的原因。
建议措施：
提出具体的改进措施或解决方案。
预期效果：
描述实施建议后可能带来的正面影响。
请您考虑我的建议，并期待与您进一步讨论。谢谢!
此致
敬礼!
[你的姓名]
[你的职位]
[日期]
```
请根据具体情况调整上述模板内容
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