要做好公司行政工作，可以遵循以下要点：
明确岗位职责
管理日常事务，如计划安排、组织实施、信息沟通等。
管理办公物品、文书资料、会议等。
加强沟通
包括纵向（与上下级沟通）和横向（部门间沟通）沟通。
确保信息准确传达，保持沟通的真诚和谦虚。
注重信息收集和整理
收集企业内外信息，并及时提供给管理者。
培育传播企业文化
协助制定组织结构、战略目标，建立公平的绩效评价标准。
注重企业形象建设，重视人才，激励员工。
踏实执行
完善制度，明确目标，清除执行障碍。
形成执行的制度和文化，影响每个员工。
提高综合素质
加强政治理论学习，提高政策水平。
加强业务知识和英语、计算机应用能力的学习。
通过实践学习提高实践能力。
树立服务意识
行政人员应认识到自己的服务角色，摆正位置，积极主动地工作。
加强自身修养，提高服务质量和水平。
合理选择和设计行政组织机构
确保行政命令和指示迅速流动贯彻。
实行和完善行政首长负责制
明确行政首脑的职责和权限，建立指挥系统。
着装仪表
行政管理人员代表着公司的形象，着装要大气适宜。
利用线上管理系统
在大数据时代，利用线上工具提高行政后勤工作的效率。
做好公司会议制度的管理
包括会议内容、地点、总结、通知等。
公司办公管理
包括采购物品、办公桌椅、电子产品、公司装修等。
员工活动管理
包括礼品发放、聚餐、生日福利、团建活动等。
资产维护
包括固定资产维护、物资产品领用等。
企业公关
包括政府公关、接待来宾等。
车辆管理
包括司机管理、车辆安排与维修。
生活管理
包括员工用餐、宿舍安排等。
通过上述要点，可以更好地执行公司行政工作，提升工作效率和服务质量，进而促进企业的整体发展
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