物业管理临街商铺通常需要考虑以下几个方面：
1. 物业管理委员会的建立
组成：由业主、房屋维护人员、安保人员、清洁人员和业主代表组成。
职责：定期开会讨论物业问题，制定管理规定。
2. 制定管理规定
《沿街店铺管理条例》：规范店铺摆放、店内设施维护等。
《沿街店铺安全防范规定》：防范火灾、设备损坏、盗窃等。
《沿街店铺绿色环保管理规定》：鼓励环保措施，如垃圾分类、设备维护。
3. 共用物资管理模式
费用交纳：业主向物业公司支付物业管理费，用于提供共用设施和物资。
物资种类：如消毒、清洁用品、垃圾处理设施、紧急维修设施等。
4. 确立合理的管理制度
会议记录：记录委员会工作内容，供成员参考。
管理人员岗位：设立专人负责店铺后期管理和维护。
维护培训：不定期组织培训，提升管理人员技能。
5. 信息反馈平台
搭建平台：在小区入口或社区服务中心，方便反馈和巡查。
6. 垃圾分类监管
监管加强：配合政府要求，加强垃圾分类监管。
7. 安装监控摄像头
监控管理：监控商铺经营和生活情况，及时采取措施。
8. 设置奖惩机制
奖励：对遵守规定的商铺给予表扬和奖励。
惩罚：对违规商铺依据规定进行惩罚。
9. 租赁管理
合同签订：签订正式租赁合同，明确条款。
租金收缴：按时收取租金，建立台账核对账目。
10. 日常管理
环境卫生：保持商铺内外清洁，定期巡查。
安全管理：确保消防设备完好，定期进行安全检查。
设施维护：商铺内部由经营者维护，公共设施由物业检查维护。
11. 经营活动管理
促销活动：支持商铺举办活动，提升租金收益。
12. 人员配置
合理配置：根据商铺需要配置人员，包括保安、服务、维修等。
13. 财务透明
费用报表：向商铺业主提供清晰的费用报表和管理计划。
14. 个性化服务
服务提供：根据商铺特点和需求提供个性化解决方案。
15. 物业管理团队
专业团队：招募专业物业管理团队，确保管理质量。
16. 收费公开透明
规范流程：确保收费公开透明，规范财务收支流程。
以上是物业管理临街商铺的一些关键措施和方法。物业管理公司应根据实际情况进行调整和优化，以实现最佳管理效果
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