辞退没有业绩的销售员需要遵循一定的法律程序和规定，以下是一些建议的步骤：
了解原因
首先，需要了解销售员没有业绩的具体原因。这可能是因为技能不足、工作态度不认真、市场环境变化或其他外部因素。了解原因有助于有针对性地解决问题。
沟通与协商
与销售员进行坦诚的沟通，让他们了解自己的业绩不达标对公司造成的影响，并给他们一个自行决定是否离开的机会。在沟通过程中，可以探讨是否可以通过培训、调整岗位或其他方式来提升业绩。
提供培训和支持
如果销售员业绩不佳是因为缺乏必要的培训和支持，公司可以提供更多的培训资源，调整他们的工作岗位，或者提供其他形式的支持，以帮助他们提升业绩。
制定改善计划
如果销售员在经过培训和支持后仍然没有改善业绩，公司可以制定一个明确的改善计划，规定一定时间内必须达到一定的业绩目标。如果销售员在计划期内仍未改善业绩，那么公司可以采取进一步的措施。
提前通知并支付经济补偿
根据《劳动合同法》的规定，如果销售员经过培训或调整岗位后仍然不能胜任工作，公司可以提前30天书面通知他们解除劳动合同，并支付相应的经济补偿金。经济补偿金的计算标准为：工作1年支付1个月工资，不满半年支付半个月工资。
遵守法律程序
在整个过程中，公司必须遵守《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定，确保所有程序合法合规，避免引发不必要的劳动争议和法律纠纷。
记录与文档
在整个过程中，公司应详细记录所有相关的沟通和决策过程，并保存相关文档，以备将来可能出现的争议或审计需要。
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