当工作安排不下去时，可以采取以下措施：
沟通与协商
与主管领导或人力资源部门沟通，了解不安排工作的原因，并尝试协商解决方案。
明确目标
制定明确、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制的目标，以增强执行力。
组织保障
将目标转化为具体任务，并明确每个人的职责，确保任务能够转化为行动和结果。
流程保证
使用科学和简单的流程来规范团队业务，确保工作可以高效执行。
专业能力提升
领导需要具备足够的专业知识和能力，以树立权威并有效指导团队成员。
奖励与激励
对于愿意承担额外工作或表现出色的员工，给予表扬、奖励和提拔，以激励团队成员。
法律途径
如果沟通无果，可以向劳动监察部门投诉，或直接向法院提起诉讼，要求公司依法履行合同义务。
避免规避责任
防止公司通过不安排工作来规避支付辞退补偿金等法律责任。
如果尝试了以上方法仍然无法解决问题，建议寻求专业法律人士的帮助，了解更多法律途径和可能的解决方案
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